понедельник, 11 апреля 2011 г.

Цикл "Поиск работы. Вариации на тему". №2 Стратегия поиска работы, как производственный процесс.


Все, что нельзя измерить, тем нельзя управлять. Если поиском работы заниматься хаотично – результат будет непредсказуем. Чтоб руководить этим процессом, и влиять на результат, нам необходимо процесс поиска работы облечь в какую-либо форму. Предлагаю описать поиск работы с точки зрения Процесса, совокупности последовательных действий для достижения результата. Для примера возьмем производственный процесс. Данному виду процесса характерна смена состояний объекта во времени. То есть в нашем случае, объект – это кандидат. А результат, ожидаемый на выходе производственного процесса – новое рабочее место.
Общая схема этапов производственного процесса с переводом на «трудовой язык»:

1 Организационно – подготовительный
1.1. Выбор и обоснование
§         Изучения потребности = Принятие решения
§         Выбор и анализ конструкции = Выбор сферы, должности и заработной платы
§         Возможность изготовления = Сопоставление собственных желаний с возможностями
1.2. Технологическое проектирование
Разработка маршрутной технологии
Разработка пооперационной технологии
=
Создание резюме, сопроводительных писем.
Передача информации о себе потенциальному работодателю
Получение обратной связи
Подготовка к собеседованию
2 Технологический этап
Выполнение технологических операций:
§         Единичные
§         Типовые
§         Групповые
=
§         Разовый поиск
§         Типовой, эпизодический поиск
§         Самостоятельный поиск или в сопровождении
3 Заключительный этап
Контроль и испытание объекта производства
=
Подготовка к испытательному сроку
Прохождение испытательного срока

Разберем каждый этап по - отдельности.
1. Организационно – подготовительный – один из самых важных этапов. Если им пренебречь, или проделать с ошибками – вся остальная работа может быть проделана напрасно, ибо приведет к «браку» в производстве, или к ложному результату в формате поиска работы.
Этап имеет разбивку на 2 большие подгруппы – Выбор и обоснование, и Технологическое проектирование.
На этапе «Выбора и обоснования» необходимо осознать потребность в смене работы, то есть точно определить, что новая работа необходима, и это не эмоциональное сиюминутное решение, а взвешенный и логичный шаг.
Затем происходит выбор и анализ конструкции, а также изучение возможности изготовления. То есть необходимо провести маркетинговое исследование на следующие темы:
§         В какой сфере планируется поиск. Ориентируйтесь не только на платежеспособность, но и в большей степени на востребованность в сфере Ваших навыков и компетенций.
§         Уровень позиции, на которую Вы будете претендовать. Соизмеряйте Ваши возможности с Вашими желаниями. Претендовать на позицию выше той, которую меняете, можно только в случае, если Вы пререросли эту должность и психологически и профессионально.
§         Определяем должность. Тут необходимо быть осторожным. Кандидат, готовый занять должность, как юрисконсульта, так и помощника руководителя, как минимум вызывает подозрение, и со стороны выглядит как «не определившийся в жизни». Выбранные позиции должны быть либо «синонимами», либо близки по функционалу и требуемым компетенциям.
§         Определяем уровень заработной платы. Самое «вкусное» и самое сложное. Необходимо найти баланс между тем, сколько Вы желаете получать и тем, что готов работодатель заплатить за Ваш багаж знаний. Просмотрите вакансии потенциальных работодателей. Узнайте диапазон зарплат на выбранную Вами позицию, а также просмотрите резюме Ваших коллег-конкурентов – сколько они запрашивают за свой опыт. Самое главное, в этой цифре должна быть заложена ВАША стоимость, а не платежеспособность компании.
Теперь можно смело переходить к этапу «Технологическое проектирование». В производстве на данном этапе разрабатывается маршрутная технология, а также более подробная – пооперационная технология. Сам маршрут поиска работы понятен, от запроса до получения желаемой должности. Какие операции входят в маршрут:
§         Создание резюме. Два основных момента. Резюме должно создаваться не для себя, а для того, кого Вы хотите им привлечь. То есть созвучно сфере и уровню компаний, среди которых будет происходить поиск.
§         Создание сопроводительных писем. Это первое, что видит HR – менеджер, когда получает Ваше резюме с job – портала. Укажите в нем те ключевые навыки, которые есть у Вас и необходимы для этой должности. Сопроводительное письмо необходимо писать под каждую вакансию отдельно. Пусть работодатель сразу поймет, что Вы именно тот человек, которого они ищут. К тому же, конструктивное и грамотное сопроводительное письмо, повышает шансы на то, что резюме вообще будет просмотрено.
§         Передача информации о себе потенциальному работодателю. Варианты – интернет, кадровые и рекрутинговые агентства, знакомые, родственники, тематические печатные издания, служба занятости. Выбор за Вами.
§         Получение обратной связи. Найти и отправить резюме мало. Обязательно нужно узнать получено ли резюме. Узнать, сколько запланировано времени на подбор кандидатов и когда можно узнать результат по Вашей кандидатуре. Это не навязчивость, а заинтересованность. Конечно, если при этом придерживаться делового этикета.
§         Подготовка к собеседованию. В Сети достаточно много материалов на эту тему, не будем на этом останавливаться. Подготовьтесь к собеседованию, лучше учиться на чужих ошибках.
2. Технологический этап – этап, во время которого выполняются все операции по маршрутной технологии. Технологический этап может быть 3 видов:
§         Единичный – поиск работы, как разовая акция, связанная с необходимостью поиска или смены места работы.
§         Типовой – поиск сезонной работы, стажировка, фриланс.
§         Групповой – поиск работы самостоятельно, или в сопровождении консультанта по трудоустройству.
3. Заключительный этап. Полдела сделано! Да именно половина, ведь теперь начинается главный этап, на котором заявленные качества проверяются на деле. И не только со стороны работодателя, но и с Вашей. Работодатель ведь тоже что-то обещает и гарантирует в обмен на Ваш труд.
К испытательному сроку необходимо готовится так же тщательно, как и к собеседованию. По сути, испытательный срок это собеседование длинной в несколько месяцев.

Процесс поиска работы может показаться на первый взгляд сложным и трудоемким, но, как говорится в древней пословице, «легкий путь ведет в никуда».
Будьте Успешны!
Консультант по трудоустройству компании «Соискатель»,
Шабаева Ирина

Комментариев нет:

Отправить комментарий